（刘博泽 河南神马艾迪安化工有限公司）

在企业人事管理工作中开展规范化建设，对于企业整体发展就不容忽视的重要意义，想要切实做到规范化建设的全面开展，企业就必须针对内部各项管理制度进行科学性完善。规范化建设应遵循可行性、严肃性以及合法性，保障企业内部规章制度内容的全面性，让规章制度成为推动企业未来发展的重要手段与依据。企业也能够以行业规范为标准，结合内部发展实际情况，制定出适合企业工作运行的操作规程以及相关手册，并明确日常工作流程以及具体工作任务，将规范化建设落到实处，切实做到内容详实、流程合理、标准明确。

现阶段人事管理工作当中，想要实现企业人事管理工作的创新，就必须制定出《实施细则》，并保障《实施细则》中的内容明确，职责清晰、管理规范，能够将各项管理职责与管理任务切实落实到企业中的每一个部门，部门中的每一个人员身上。并通过网络化的监管，强化人事资源管理发展意识，推动人事工作水平提升。要想切实推进事业单位的发展效率，加强对人事资源管理理念的创新是满足社会发展的必然趋势。在管理层方面应加强对人事资源管理的重视，切实做到站在员工角度进行思考，让员工感受到人文关怀，贯彻落实以人为本的整体发展理念。管理层方面需要摒弃传统管理观念中不可取的部分，提升自身创新意识与知识储备。

人才培养与配置是企业发展的关键，也是企业市场竞争力的表现。人事资源影响着企业管理层对于决策的制定，企业制定未来发展方向主要以人事资源作为依据，足以显现人事资源对于企业发展的重要意义。人事资源管理越来越多地受到企业的重视，也被企业纳入战略规划策略当中。人事资源管理的合理化、科学化、系统化直接关乎着企业的生死存亡，是企业良性发展的基础与保障。有效的人事资源管理不仅能够加强企业竞争力，还能够极大程度地推动企业的经济发展，为企业经济效益最大化做出坚实保障。企业的整体发展，离不开个人的努力。提升企业各个部门管理水平，是加强企业市场竞争力的保障，更是国家民族持续发展的保证。