做好案防工作是统筹发展与安全，实现银行高质量发展的重要保障。随着内外部环境的变化，目前我们仍面临着严峻的案防形势。近年来，农发行南安市支行将案防工作放在全行工作的突出位置，遵循“预防为主，分级负责，标本兼治，保障安全”的原则，以“重在治本·从严治案”为工作主线，落实各项案件防控的管控措施，提升全行案防工作水平，保持“六无”目标，取得了较好的案防工作成效。

一、思想高度重视，明确案防工作主体责任

农发行南安市支行高度重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，始终坚持“防范胜于治理”的法则，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。一是支行充分发挥支部书记“领头雁”作用，持续通过每周行务会、部务会及时传达上级行工作精神，组织学习《中国农业发展银行案防工作管理办法》、《风险合规文化手册》等，认真贯彻落实省、市分行及监管机构对案防工作相关文件精神，以言传身教的方式引领合规、带头合规、主动合规。二是组织员工学习基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施、分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等，使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法， 有效地提高了全员案件防范的能力。三是明确案防工作主体责任。建立案防网格化管理机制，严格落实支行“一把手”案防责任制，支行、各部室承担本行、本部室案防主体责任，主要负责人是案件防控的第一责任人，将全体员工纳入“网格责任区”管理，实现“全行成网、网中有格、格内定人、人人有责”，压实案防工作的主体责任，增强案防管理专业人员力量，充分发挥风险合规专员履职作用。各部室各司其职、各尽其能、协同联动、密切配合，形成案防工作合力。

二、严格落实各规章制度，夯实规范管理基础

农发行南安市支行定期组织员工加强《监管办法》、《农发行章程》等各类内外部规章制度的学习，明确重点，规范操作。一是不断完善制度管理体系，从制度建设、执行、评价等关键环节入手，加强员工合规教育及案防队伍建设，建设案防长效机制。二是加大制度执行力度，建立健全覆盖全部经营管理活动的制度体系，将案防职责和要求纳入制度，确保员工掌握制度规定和违规应承担的责任。三是制定案件风险应急预案，明确调查处置、舆情控制、风险化解、维护案发机构正常经营秩序等应急措施，确保应对及时、处置得当。四是加强重点环节管理，对授权卡、业务印章、空白凭证等物品管理全流程控制有效性进行评估，规范业务操作。五是切实加强对办公室、会议室、洽谈室等办公场所管理，完善相关安保制度，有效堵塞风险漏洞。六是接受内外监管检查，聚焦监管新规、案防案例、反洗钱等领域，建立问题整改“台账制”和“销号制”，压实部门责任，夯实问题整改措施，不断提高内控合规管理水平。

（南安市支行  吴思琰）