在北京房山一处现代化的办公区内，北京聊碳科技有限公司创始人张振华正带领团队为一家长三角制造企业规划零碳园区升级方案。这位拥有近十五年工业母机研发背景的创业者，如今已成为连接高端制造与碳中和路径的关键推动者。从CNC系统工程师到碳中和领域资深专家，张振华的职业转型映射出中国产业向绿色升级的时代轨迹。2026年创立聊碳科技以来，他始终聚焦一个核心命题：如何让企业在碳中和进程中，将环保投入转化为可持续的竞争优势。

制造业视角下的碳中和新解

“许多企业仍将碳中和视为成本项，但实际上，系统化的零碳园区建设能重构企业价值链。”张振华指出。基于在装备制造领域积累的产业认知，他率先提出“碳中和不是减法，而是产业价值的乘法”——通过能源结构优化、循环系统搭建、碳资产运营等维度，零碳园区能够降低长期运营成本、提升绿色融资能力、强化供应链竞争力，并形成新的利润增长点。

在张振华团队服务的某汽车零部件产业园案例中，通过分布式光伏配置、余热回收系统改造及数字化碳管理平台部署，园区不仅实现年度减碳37%，更因获得绿色认证而成功发行碳中和债券，融资成本降低 1.2个百分点，同时吸引多家国际高端供应链企业入驻。“这就是绿色价值的显性化过程。”他强调。

“三位一体”方法论：从合规到价值创造

区别于传统环保咨询，张振华构建了“测-规-融”三位一体的零碳园区实施体系。该体系以精准碳核算为起点，结合产业特性设计减碳路径，最终通过绿色金融工具实现价值转化。其中最具创新性的“碳效对标模型”，能够将企业的碳排放强度与同行业标杆进行动态比对， 精准定位减排优化空间。

“我们正在将工业领域的精度思维植入碳中和实践。”张振华举例说，某精密制造园区通过其团队设计的梯度减排方案，优先改造占总能耗68%的热处理环节，仅此一项就降低整体碳强度22%，而改造投入通过碳普惠交易在三年内收回成本。这种基于数据洞察的精准投入，改变了企业过去“撒胡椒面式”的环保投入模式。

构建绿色基础设施新生态

随着全国碳排放权交易市场扩容及欧盟 CBAM 等机制推行，张振华敏锐察觉到，零碳园区正在从企业可选项转变为必备基础设施。他带领聊碳科技打造的“聊碳金融国际高端社区”， 已集聚超过 5000 名碳中和领域专业人士，形成技术分享、案例库共建、资源对接的活跃生态。

“未来的园区竞争，将是碳生产率的竞争。”张振华预测，零碳园区将像数字化改造一样，成为产业基础设施的核心组成部分。他的团队正研发园区碳管理数字孪生系统，通过实时模拟不同减排策略的经济与环境效益，为企业提供动态优化方案。

青年创业者的绿色使命

作为从工程师转型的创业者，张振华特别关注青年在绿色转型中的作用。他与中国节能协会合作开展“零碳园区青年工程师计划”，已培养数百名兼具产业思维与碳管理能力的复合型人才。“碳中和是跨代际的事业，需要更多年轻人用创新思维重新定义工业流程。”

在张振华的规划蓝图中，零碳园区将成为中国制造价值链重塑的重要支点。随着我国“双碳”目标持续推进，这位兼具制造底蕴与绿色视野的实践者，正通过一个个园区的转型案例，证明环境保护与经济效益可以同频共振——而这或许正是中国产业迈向高质量发展最生动的注脚。