全面贯彻党的十九大和十九届历次中央全会、党的二十精神,认真贯彻落实上级行党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神,加强党风廉政建设和行风建设,反腐倡廉理念更加深入人心,行风行貌日渐好转,保持良好的政治生态。

强化组织领导,统筹抓好责任落实一是强化主体责任。制定《龙岩分行党委落实全面从严治党主体责任2022年度重点任务安排》《市分行党委党风廉政建设主体责任清单》,牢牢抓住全面从严治党的“牛鼻子”。召开全市系统2022年党风廉政建设暨纪检工作会议,开展党风廉政建设和反腐败形势分析,从强化示范引领、从严管党治行、锤炼干部队伍、纠“四风”树新风四个方面对2022年党风廉政建设和纪检工作进行了安排部署,谋思路绘蓝图、打好正风肃纪“持久战”。二是强化监督责任。制定《龙岩分行重点领域“三不 ”一体推进专项治理、粮食购销领域信贷腐败问题专项整治监督工作方案的通知》《关于强化履职监督深入推进“三不”一体专项治理整治粮食购销领域信贷腐败问题的通知》,纪委办人员先后31次到信贷、计财、客户部门开展监督、了解情况,累计发现粮食购销领域问题线索6条,涉及企业3家。经监督了解,均为粮食企业内部问题,未对我行相关信贷资产安全构成威胁;累计发现资产处置类问题1个、资金滞留问题1个,发送《工作建议书》3份,不断促进监督执纪向基层和末端推进;市分行纪委按季选取全市系统贷款客户数的约10%(9家)寄送《信贷人员廉洁从业对账单》,涵盖“廉洁自律执行情况十项内容”和“工作作风四项内容”两个模块,对领导干部和信贷人员廉洁自律、对客服务等情况进行监督,累计发放并收回36份,无不良反映;纪委书记不定期回访贷款企业19家,走访政府、监管部门14次,走访党风廉政建设和行业作风建设特约监督员8人次,加强廉政外部监督,确保党风廉政建设和行风建设工作有序推进。三层层压实责任。研究制定《龙岩分行2022年党风廉政建设工作要点》,进一步推动党风廉政建设与全行中心工作紧密结合、一体推进;党委书记严格履行“第一责任人”责任,带头示范引领、接受监督、履行职责,班子成员严格落实“一岗双责”,扎实推进分管条线的全面从严治党工作,形成了一把手负责、分管领导具体抓、部室各负其责的党风廉政建设责任机制;制定《县支行领导班子党风廉政建设责任制考核实施细则》,逐级压实责任,层层传导压力,确保全面从严管党治行各项决策部署落到实处。

聚焦“亲”“清”关系持续涵养清廉风尚一是强化政治理论学。今年以来,累计召开党委理论中心组学5次,党委“首议题”学36次,系统学了党中央重要会议精神行和省分行党风廉政建设暨纪检工作会议精神等内容;组织党员、员工开展“强支部管理、严法纪行风”集中学研讨,学《银行业金融机构从业人员行为管理指引》、行《中国农业发展银行员工行为管理办法》《中国农业发展银行员工违法违规行为处理办法》《“强支部管理、严法纪行风”专项治理实施方案》等文件材料,并根据文件要求深入排查信访举报、考勤记录、异常行为排查、巡察审计和3年业务发展、风险防控等情况,持续推动党风廉政建设和行风建设工作走深走实。扎实开展廉政文化建设。印发《龙岩分行清廉金融文化建设实施方案》;与全辖新发生业务的客户签订《银企廉政共建协议书》,做到新增一家签订一家;完善廉洁文化墙、合规文化走廊,将“清廉支农、清正立行、清白做人”的农发行廉洁文化理念设置为每个员工电脑屏保,让员工处处见廉、时时思廉;设立党务行务公开栏、行长信箱,建立异常行为举报联系人,多渠道强化廉政文化建设,牢筑拒腐防变思想道德防线。通过印发文件、发送邮件、上墙公示等形式,累计公开各类党务行务事项72次,公开收费标准、办事流程、费用开支等应公开的事项,有效增强工作的透明度,保障员工、客户的知情权、参与权和监督权。常态化开展警示教育。严格落实党委书记、纪委书记讲授廉政党课活动,利用观看警示教育片、开展坚决抵制酒驾醉驾倡议书等形式,抓好反面典型警示教育,传导清廉理念。截至10月末,累计开展党委书记、纪委书记上廉政党课2次,全辖机构累计组织观看警示教育片25次,观看590人次;召开警示教育会议21次,通报典型案例28次;组织讲授党纪国法行规20次;组织参观廉政教育、警示教育基地5次;拍摄保密警示教育片、清廉金融文化建设宣传视频各1部,进一步提升了全行员工的清廉意识、合规意识,巩固全行风清气正的政治生态。

坚持问题导向,全面深化正风肃纪。常态化开展廉政风险防范。以落实中央巡视整改为契机,开展违反中央八项规定精神典型问题、政商“旋转门”“逃逸式辞职”等问题专项治理;累计对县支行开展不打招呼的“四风”检查3次,重点检查办公低值易耗品、食堂物资的库存、采买及使用等情况,聚焦领导干部是否存在利用名贵特产类特殊资源谋取私利、是否存在公车私用等问题开展监督;累计向科级以上领导干部发送节前廉政提示函145人次,强调“十个严禁”,全行上下形成纠“四风”树新风浓厚氛围。二是扎实做好巡视整改“后半篇文章”。纪委累计开展监督477次,监督发现问题57个,发出监督《工作建议书》、相关通知26份,收回问题整改反馈报告23份,推动57个问题整改完毕,实行闭环管理;动态更新周报31期,累计报送巡视整改情况报告3篇,形成3类监督账,1篇市分行纪委监督简报分别被省、市分行中央巡视整改工作简报刊登;纪委书记累计对支行和分行机关开展现场督导33次,电话督导8次,切实推动问题整改落细落实三是规范基础提质效。修订财务审查委员会工作规则,规范工作程序;发布案防网格化管理网格长和格员名单,构建案防网格化管理机制;以视频展播、制作文化墙、征集“金点子”等多种形式开展“合规护航发展”主题文化月,组织签订《合规案防履职承诺书》,树牢合规人人有责的共识;开展2022年度保密自查自评工作,深入开展保密教育,不断提高全员保密意识;慎终如始做好常态化疫情防控工作,开展全员集中核酸检测,举办消防安全培训并组织开展火灾逃生应急演练,对消防器材的使用进行专题辅导,构筑安全生产的“铜墙铁壁”。

端正选人用人,全面把握队伍管理。一是强化领导班子建设。加强党委班子建设,进一步夯实思想根基。今年以来,先后印发《关于明确龙岩分行党委研究决定和前置研究讨论事项清单的通知》《龙岩分行党委会“三重一大”事项清单(2022年修订)》,进一步规范党委议事机制,有效提升党委班子成员在重大决策事项中履行决定、把关定向的能力。二是强化纪检队伍建设。今年以来,开展纪委会“首议题”学8次,日常工作中突出履职尽责,紧盯重点工作,建立并完善促进业务高质量发展、常态化疫情防控、“三不”一体推进等工作监督账,全力落实中央巡视整改反馈意见整改监督工作;着力培养县支行“三合一”专员(纪检、内控合规、风险防控),印发《龙岩分行县级支行“三合一”专员考核实施方案》,累计组织召开“三合一”专员座谈3次、参加上级行视频培训4次,召开“三合一”专员工作会议,听取“三合一”专员半年履职汇报,开展员工行为管理、监督执纪应知应会知识、全面风险管理、案防、内控合规、反洗钱工作等内容培训;纪委书记通过电话沟通、下乡调研等方式,听取“三合一”专员履职汇报,延伸监督触角,努力建设忠诚干净担当的纪检干部队伍。三是强化员工队伍建设。纪委书记累计与员工开展谈心谈话70人次,严格防范苗头倾向问题;组织开展员工异常行为排查,纪委书记通过走访市纪委监委、市公安局、人行、银保监分局等外部单位,拓展排查手段,利用公安局相关系统、征信系统、“三网”联查(中国执行信息网、中国裁判文书网、国家企业信用公示系统)等和方式,协助党委全面排查在岗员工、退休员工、劳务派遣和服务外包人员等共计181人,排查结果通过员工大会、警示教育会议、谈心谈话等活动中公布,提醒全行员工做到自重、自省、自警、自励,严防违规违纪事件发生;监督落实重要岗位人员轮岗10人次;召开“五正五比”活动动员会,下发《关于印发贯彻落实人才强行工程工作计划的通知》《关于进一步强化干部员工担当作为的通知》,表彰营销攻坚行动中有突出贡献的个人,教育和引导员工向先进榜样看齐,努力做到廉洁自律、廉洁支农,切实提升干事本领和对客服务质量。(文/罗素芬)

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