2023年3月6日，福鼎市支行开展《钱文挥同志在湖北、湖南调研期间的讲话摘要》专题学习会，传达贯彻钱文挥董事长在调研期间的重要讲话精神，分析当前面临形势和存在问题，部署推动高质量发展相关工作。现将学习情况汇报如下：

一、巩固可持续发展基础。

坚决贯彻落实钱文挥董事长在湖北、湖南分行调研期间提出的“八个基本”，“基本前提、基本对象、基本模式、基本条件、基本约束、基本要求、基本支撑、基本保证”的要求，认真组织学习，掌握精神实质，抓好贯彻落实。尤其是面对复杂严峻的内外部形势和保持跨越发展势头的更高要求，进一步增强“不进则退、慢进也是退”的危机感、紧迫感，自我加压、自我鞭策。同时，注重把合规经营、防控风险放到同等重要位置，努力做到规模、质量、效益相统一，确保高质量发展行稳致远。

二、围绕“两基建设”打造过硬队伍。

始终把政治建设摆在首位，坚定不移拥护“两个确立”，做到“两个维护”。通过抓强党建提升战斗力，抓实党建提升发展力，抓细党建提升凝聚力，扛牢压实全面从严治党主体责任。持续推进党建领航更显高度，人才强行更焕活力，从严治行更展风貌，整改成果更加严实，以高质量党建引领高质量发展。持之以恒正风肃纪，一体推进“三不腐”，一刻不停推进全面从严管党治行。

三、加大改革创新力度。

坚持以客户为中心，强化系统观念，进一步改进客户服务，改变简单的单个产品、单个项目、单个条线“单打独斗”式金融服务方式，为客户提供一揽子差异化、个性化、定制化产品和服务，不断提升客户服务能力和水平。紧扣“六大领域”，依托福鼎辖区优势和资源禀赋，做好“七篇”文章，以实际行动为福鼎辖区发展贡献政策性银行力量。牢固树立“存款支农、存款增效、存款兴行”理念，按照支农资金筹集量质并重，锚定“贷前”、“财政”、“非贷”、“支付”、“贷后”、“同业”等六大重点，推进模式创新做好存款组织工作。

四、坚持以更优举措提升经营质效。

聚焦支持地方党政关注重大民生项目和补齐绩效考核短板，把握政策窗口期，深入开展“四大工程”，以分级营销“推”项目、提级营销“争”项目、联动营销“促”项目，推进营销提质增效。深入开展支农资金筹集巩固行动，推进深化资产负债联动营销、深化财政存款营销、深化渠道服务建设、深化同业客户营销“四个深化”。

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